V Siemens Digital Enterprise Services se nám podařilo realizovat několik zajímavých digitalizačních projektů, díky nimž naši zákazníci ušetřili nemalé prostředky. Například u klienta působícího v potravinářském průmyslu se podařilo snížit objem investic potřebných k zavedení produktových změn až o 70 procent.
Jiný digitalizační projekt přispěl ke zvýšení kvality farmaceutických výrobků a mj. i k nižším výrobním nákladům. A tak bychom mohli klidně pokračovat i dál … Na našich stránkách Ingenuity Blog, Siemens Stories nebo českém webu Industry Fórum naleznete spoustu příkladů, jak digitalizace napomáhá k úspěchu našich zákazníků.
Začít s něčím novým nemusí být vždy snadné, zejména, když se jedná o tak významnou věc, jako je digitální transformace v průmyslovém prostředí. Proto ke každému digitalizačnímu projektu přistupujeme uceleně a nabízíme služby v oblasti poradenství, realizace a optimalizace (Consulting, Implementation, Optimization). Tento postup již řada našich zákazníků dobře zná.
Dnes bychom se ale chtěli zaměřit na samotný základ cesty k digitalizaci – na poradenské služby. Proč začínat právě s nimi a proč jsou pro digitalizaci tak důležité? Protože v této fázi společně s vámi definujeme komplexní plán digitalizace a zvažujeme všechny alternativy a možná řešení v souladu s vašimi specifickými požadavky a očekáváními.
Pokud to máte podobně jako já, tak určitě chcete vědět, co všechno vás čeká, když se vydáváte na novou cestu. Proto si ve stručnosti představme, co vlastně první krok na cestě k digitalizaci – poradenství – obnáší:
1. Stanovení vize
Na začátku se seznámíme s vaším podnikem a s tím, čeho chcete pomocí digitalizace dosáhnout. V rámci této spolupráce používáme nástroje, jako je design thinking, a vždy zvažujeme vaše konkrétní výzvy. Výsledkem je vytvoření celkové strategie vaší digitální transformace.
2. Porozumění potřebám
Jakmile máme připravenou strategii, je nezbytné porozumět oblastem, na něž je třeba se zaměřit, aby bylo možné danou vizi zrealizovat. Vaše cíle pro nás budou mnohem pochopitelnější, když se v této fázi zaměříme na průzkum příslušného tržního prostředí a faktorů, které jsou hnacím motorem vašeho podnikání. V tuto chvíli společně s vámi vybereme jedno zařízení, na něž se budeme soustředit.
3. Posouzení digitální zralosti
Nyní máme společně definovanou vizi a konkrétní oblasti, kam chceme soustředit svou pozornost. Zároveň ale musíme zvážit reálné možnosti. Jak jste na tom teď? Provedeme tedy hloubkovou analýzu vašich procesů, systémů a „bolavých míst“, abychom mohli přesně definovat výchozí stav. Když ho pak porovnáme s cílovým stavem, rozdíly bude očividné.
4. Dostupná řešení a technologie
Teď je třeba si položit klíčovou otázku: Jakým způsobem můžeme tyto změny uskutečnit? V této fázi vám představíme digitální řešení a technologie, které vám pomohou s řešením konkrétních problémů. Právě v tuto chvíli od nás uslyšíte často skloňované termíny – umělá inteligence nebo digitální dvojče. Nabídneme vám příklady z vlastní technologické praxe, zkušenosti z našich továren a od našich zákazníků z nejrůznějších průmyslových vertikál, např. z automobilového, chemického nebo potravinářského průmyslu.
5. Návrh projektů
V této fázi vám navrhneme konkrétní projekty. Vždy se zaměřujeme na to, abychom vám nabídli nejvhodnější dostupné řešení. Proto nezvažujeme jen naše vlastní Siemens řešení, ale i produkty od jiných dodavatelů. Součástí návrhu je i definice KPI projektů, stanovení doby trvání projektu a výpočet očekávané návratnosti investic.
6. Výběr projektů
Společně vybereme projekty, které jsou klíčové pro vaši úspěšnou transformaci. Zároveň identifikujeme návaznosti jednotlivých projektů a jejich technické předpoklady. Tento krok nám umožní definovat co je třeba zajistit a jakým způsobem to může ovlivnit Vaše IT/OT systémy. S pomocí těchto informací také navrhneme ucelenou optimální a dlouhodobě udržitelnou IT/OT architekturu vaše podniku.
7. Plán
Vše, na čem jsme až do této chvíle pracovali, začleníme do konkrétního plánu digitalizace a transformace. Pomůžeme vám vytvořit roadmapu s jasnou odpovědností vás i vašich potenciálních partnerů. Získáte jasný návod, jak dosáhnout očekávaných cílů a návratnosti investic.
Po této intenzivní poradenské fázi jsou jasné všechny kroky, které dají věci do pohybu. Je tedy načase se posunout do fáze realizace a využít výhod digitalizace na maximum. Jste připraveni?
Více informací:
Autor ©Siemens, kontakt digital.industries.cz@siemens.com
Vypravte se s námi do historie české energetiky, společně ale nahlédneme i do její budoucnosti. Hostem podcastu je Tomáš Hüner, ředitel divize chytré infrastruktury v českém Siemensu, který se oblasti energetiky věnuje již více než 30 let.
Průmyslové metaverzum – nový svět, který zrcadlí a simuluje skutečné stroje, továrny, města, dopravní sítě a ostatní i velmi složité systémy – nabídne svým aktérům interaktivní reprezentace a simulace skutečného světa v reálném čase. V dějinách průmyslu představuje zcela novou kapitolu, kterou začínáme společně psát.
Reprezentativní budova Opery v Dubaji, hlavním městě stejnojmenného emirátu, v sobě skrývá špičková zařízení Siemens, která symbolizují pronikání moderních technologií této společnosti nejenom do exkluzivních koncertních sálů. Jsou také příkladem pro budování inteligentních měst.
Budoucím trendem zemědělství je udržitelné pěstování plodin s méně zdroji a bez použití chemických přípravků. Aby zemědělci mohli vyhovět těmto novým nárokům a požadavkům, musejí úzce spolupracovat s průmyslem, který jim dokáže poskytnout potřebné nástroje. Jak dobře může taková spolupráce fungovat, názorně předvádí FRAVEBOT – robot, který na brněnské rodinné farmě Ráječek monitoruje a sklízí jahody.
